公共资源交易中心在能力作风建设年活动中，全面梳理招标投标服务工作流程，进一步加强交易服务平台监督管理，优化升级服务水平，顺利完成了全市1—4月份139个项目、交易总额为26.37亿元的招标投标服务工作。

坚持学习引领，打造“一流”公共资源交易队伍。一是加强领导班子建设。认真落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记关于能力作风建设重要论述4次，引导干部带头执行政治纪律和政治规矩、坚定政治立场、强化政治担当，做政治上的明白人。要求班子成员结合短板弱项，加强招标投标业务知识学习，人人成为业内行家里手。二是提升干部队伍能力。紧扣职责需要、发展需求，坚持开展“人人大讲堂”活动，按照时间节点详细制定学习方案及每周培训计划，科级干部及业务骨干围绕提升岗位专业技能授课。截至目前，已组织公共资源交易规则、招标投标知识等业务知识培训10期150余人次。三是提高平台服务质量。履行好平台管理义务，认真落实“一标一评”管理办法，加强对代理公司、专家评标行为日常评价200余次，进一步规范进场交易行为；举办代理公司业务知识竞答赛，督促代理机构加强学习，提升业务能力，切实让专业知识运用到招投标服务工作当中。

坚持流程优化，打造“一流”公共资源交易服务。一是把握服务大局的落脚点。以优化营商环境为抓手，推行网上报名、网上缴退保证金，减少纸质材料，降低制度性交易成本；增加利企便民措施，取消招标文件下载费用，精简代理机构入库手续，取消审批进场交易项目，落实“放管服”要求。二是把握服务大局的着力点。发挥公共资源交易平台在重点项目和防灾减灾工作中的积极作用，开辟绿色通道，优化办事流程，为加快推动项目建设早开工、早建成、早见效做好充分准备。积极推动落实“政采贷”政策，鼓励合作银行为中标人提供“政采贷”服务，降低企业融资压力。今年以来，合作银行通过该政策为中标人提供贷款154万元。三是把握服务大局的切入点。实行不见面开标，投标人无需到达开标现场，只需通过场景式导航、视频进行交互服务即可在线实时参与开标过程、自行解密投标文件、在线提出异议、查看开标结果等，疫情防控严峻形势下确保项目正常开标。努力推进全程网上招投标工作，提升系统服务功能，降低制度性交易成本，打通服务群众“最后一公里”。

坚持实干导向，打造“一流”公共资源交易作风。一是干部当好“领头雁”。一把手作为“第一责任人”，以身作则，率先垂范，抓好统筹协调，加强日常督导检查。班子成员按照责任分工，建立工作台账，落实“13710”工作制度，确保处处有人抓、事事有人管。二是党员带头沉一线。坚持每名党员每月领办一个党建项目，全程跟踪进场交易活动，“一对一”解决问题，确保进场交易项目程序合法、数据真实、公开透明。三是服务群众办实事。深入推动“我为群众办实事”实践活动常态化，确定为民办实事清单5项；依托“万人助万企”活动，选派3名优秀干部作为首席企业服务员，对接调研企业，深入开展市场主体大回访活动，累计走访企业15人次。